解决消费者诉求一一陆源国货品牌策略

专注新国货品牌20年

成功实操多个新品牌

陆源 | 新品牌操盘人

Lu Yuan Brand Person

「前红色小象」 (洗护)	「前可优比」 (母婴)	「前贝德美」 (洗护)	「前Gaabor」 (家电)	「前yoboo」 (母婴)
品牌负责人	品牌总经理	品牌负责人	品牌联合创始人	品牌联合创始人

「前巴布豆」 (童装)	「前素野」 (护肤)	「前曼卡龙」 (珠宝)	「前老凤祥」 (珠宝)
品牌总监	品牌总监	品牌管理	品牌总顾问

Do you know?

新消费升级下，抓住机遇迎浪而上的新品牌强势入局，一次次惊艳到消费者：红色小象、焦内、Ubras、花西子、钟薛高、元气森林...，面对越来越“快”的后起之秀，不少市场“老玩家”“老电商”开始迷茫：如何与诸多新品牌竞争？手上品牌的新机会究竟在哪？如何紧跟趋势，实现品牌策略性蜕变爆发？

一

Under the new consumption upgrade, new brands that seize the opportunity to ride the waves have entered the market and amazed consumers again and again: Red Elephant, Jiao Nei, Ubras, Huaxizi, Zhong Xuegao, Vitality Forest... The rising stars that are getting more and more "fast", many "old players" and "old e-commerce companies" in the market are beginning to be confused: how to compete with many new brands? Where are the new opportunities for the brand in hand? How to keep up with the trend and realize the strategic transformation of the brand?

So,

增长问题、创新问题、品类问题等，陆源先生将20年消费品牌的成功经验赋予企业，帮助品牌准确识别并链接目标消费者需求从而有效突起。

一

Growth issues, innovation issues, category issues, etc., Mr. Lu Yuan has given 20 years of successful experience in consumer brands to enterprises, helping brands to accurately identify and link target consumer needs to effectively emerge.